挑戰(zhàn)
1、該集團(tuán)及其下屬單位審計(jì)部門規(guī)模龐大、人員及審計(jì)項(xiàng)目信息管理難度大，控制點(diǎn)多
2、涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一及規(guī)范
3、集團(tuán)審計(jì)部門存在對(duì)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)沉淀和資源共享的強(qiáng)烈需求
方案
1、通過調(diào)研收集其集團(tuán)各行業(yè)領(lǐng)域單位的業(yè)務(wù)特性及審計(jì)管理現(xiàn)狀；并結(jié)合國家審計(jì)相關(guān)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在搭建統(tǒng)一的審計(jì)項(xiàng)目管理信息化流程框架的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同行業(yè)單位內(nèi)嵌特有的業(yè)務(wù)差異化功能，保障其審計(jì)業(yè)務(wù)要素的充分體現(xiàn)
2、分層、分級(jí)梳理并建立審計(jì)業(yè)務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化詞條，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)范圍內(nèi)審計(jì)相關(guān)信息的標(biāo)準(zhǔn)分類，便于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲?jì)成效的匯總及統(tǒng)計(jì)
3、建立審計(jì)資源管理、審計(jì)知識(shí)管理等功能模塊，實(shí)現(xiàn)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)及資源的沉淀和共享，為集團(tuán)審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)制定未來審計(jì)計(jì)劃與部署審計(jì)工作的決策提供了技術(shù)支持
效果
1、提升工作效率
實(shí)現(xiàn)了該集團(tuán)審計(jì)作業(yè)由手工向信息化的轉(zhuǎn)變，提升了審計(jì)工作效率
2、規(guī)范審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
利用信息技術(shù)促進(jìn)了全集團(tuán)審計(jì)管理的科學(xué)化和規(guī)范化
3、整合審計(jì)資源
整合了全集團(tuán)的審計(jì)資源，有助于審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的沉淀和共享
背景
某企業(yè)為國內(nèi)大型多元化集團(tuán)管控型企業(yè)，其集團(tuán)下屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及能源、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、零售、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉多，下屬單位地域分布廣，這對(duì)其審計(jì)管理工作帶來了諸多困難及挑戰(zhàn)，其承待通過信息化手段，幫助實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、知識(shí)共享及管控集中的目標(biāo)。